Bedrijfsplanning

*Redenen voor schrijven bedrijfsplan:

• Afstand nemen van operationele gebeuren
• Nadenken over toekomst en manier om er te geraken
• Financiering bekomen = hoeveel geld is er nodig
• Haalbaarheidsanalyse = inzicht in omvang en haalbaarheid project
• Communiceren = onderhandelingen leveranciers, klanten, nieuwe medewerkers

*Inhoud bedrijfsplan:

• Opgebouwd rond 4 hoofdthema’s:
  • Activiteit (welke producten/diensten, hoe naar markt brengen)
  • Markt (welke klanten)
  • Mensen (wie werkt er in en staat er achter het bedrijf)
  • Geld (hoeveel, aanbesteding, wat brengt het op)
• Vragen ivm:
  • Businessconcept:
    • Aangeboden producten & diensten
    • Markt
    • Manier waarop men markt wil bereiken
    • Externe analyse:
      • Markt- en omgevingsanalyse
    • Interne analyse:
      • Management
      • Personeelsorganisatie
      • Productieproces
      • Marketingplan
      • Relevante zwaktes en sterktes
    • Strategie:
      • Missie en doelstellingen