Beelden van organisaties

Organisatie als machine

Domineert klassieke denken (o.a. Fayol, Weber)

Kenmerken:

• Voorspelbaarheid
• Welbepaald doel
• Efficiëntie
• Rationeel
• Analyseerbaar in delen

Management:

• Sturen
• Voorbereiden
• Bijsturen

Organisatie als voetbalploeg

Kenmerken:

• Groep mensen die vlot met elkaar moeten samenspelen
• Individuen moeten worden gemotiveerd
• Managers moeten geloven in hun mensen (Pygmalion-effect)

Management:

• Investeren in mensen
• Omgaan met (de)motivatie
• Mentor-rol

Organisatie als regelpaneel

Kenmerken:

• Op juiste moment aan juiste knoppen draaien
• Complex
• Voortdurende bijsturing
• Alleen regelen waarvoor er knoppen zijn

Management:

• Identificatie van uitdagingen

Draai op juiste wijze aan juiste knop