Een organisatie ... een bewuste structuur of sturing
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Lees 1273 keer
Organisatiestructuur = afspraken maken m.b.t. de verdeling en de onderlinge afstemming van de taken. Dit is noodzakelijk om het gemeenschappelijk doel te kunnen realiseren
Formele organisatie | Informele organisatie |
Taken primeren | Mensen die de taken uitvoeren primeren |
Organisatie onafhankelijk van de organisatieleden | Organisatie afhankelijk van de organisatieleden |
Afspraken worden expliciet en officieel neergeschreven in regels | Afspraken worden impliciet opgeslagen in de hoofden van de organisatieleden |
Afspraken zijn vast en stabiel | Afspraken zijn gemakkelijk veranderbaar |
.
De formele en informele organisatie kunnen elkaar aanvullen en versterken, maar ook elkaar ondergraven. De structuur is zeer belangrijk voor wat betreft het plannen en controleren binnen het management van een organisatie.
