het investeringsproces

1) Van idee tot businessplan: dit moet realistisch zijn, begrijpbaar, geloofwaardig => bepaald de financiële behoefte en bepaald hoeveel aandelen de eig willen vrijgeven.

2) Presentatie: BAN stuurt het businessplan bij.

1. Team
2. Activiteit: wat? Product? Welke behoefte?
3. Markt: groeimogelijkheden? Omgevingsanalyse?
4. Strategie
5. Organisatie: partnerships?
6. Financiële kerncijfers: omzetprognose, cashflow, resultaat
7. Financieringsbehoefte: voor wat gebruikt?
8. Business angel: welk type?

In deze fase: eerste contact investeerder en investeringsopportuniteit. Eerste indruk!

De investeerder zal nakijken of het voldoet aan zijn voorkeur: vertrouwde markt/sector, bedrag, locatie, levensfase, sector,… De vooropgezette mening van de business angel: afhankelijk van eerdere ervaringen, hobby’s, interesses,…

3) Nader bekijken project door een business angel: onderzoek businessplan met mind set die zeer kritisch is.

1. Markt: liefst nichemarkt met groeipotentieel, niet competitief
2. Ond, managementteam: ervaring, track record jockey, complementariteit
3. Product: competitief voord, unique selling proposition (USP),  me too prod.
4. Financiële prognose: minder belangrijk,zijn toch in feit nooit juist. (glazen bol)
5. Schatten potentieel business: marktaandeel ?
6. Waarvoor wordt mijn geld gebruikt:liefst in bedrijfscyclus
7. investee zelf ook investeren? Sweat equity niet voldoende = EV die wordt toegestaan aan manager op basis van zijn resultaten.
8. BA wil TW creëren, de mate waarin de ondernemer luistert naar advies