Hoe verhoudt beheerscontrole zich tegenover de strategische cyclus?

*Beheerscontrole ~ organisatiestructuur

*Organisatiestructuur mede bepaald door graad van controle (BESTUURSVOORWAARDE)

*Organisatiestructuur ~ strategie

*Open systeem = over elk onderdeel van onderneming wordt data verzameld & gecommuniceerd, waardoor organisatie in staat is om efficiënt en effectief haar doelen te bereiken

*Beheerscontrole ≠ strategische planning:

• Strategische planning = formuleren van doelstellingen en strategieën om die te realiseren
• Beheerscontrole = doelstellingen helpen implementeren

*Beheerscontrole ≠ taakcontrole:

• Taakcontrole = meer georiënteerd naar individuele taken en zorgt ervoor dat deze effectief en efficiënt worden uitgevoerd

*Rol beheerscontrole bij °strategie:

• INTENDED STRATEGIE vs. EMERGENT STRATEGIE
• Groeiproces, vaak spontaan zonder tussenkomst top
• STRATEGIEPROCES-DILEMMA

*Beheerscontrole ≠ MANAGEMENT ACCOUNTING:

• Management accounting = proces van identificatie, meting, verzameling, analyse,… van informatie (ondersteunt bredere proces van beheerscontrole)