Innovatieteams

• Functionele teams: in geval van kleine verbeteringen
  -> dragen bij tot het project van eigen afdeling
  -> rapporteren aan afdelingshoofd
• Lichtgewichtteams:

-> werken vergelijkbaar
-> projectmanager beheert project

• Zwaargewichtteams:
  -> projectmanager is de kernpersoon in de organisatie
  -> controle over beslissingsprocessen en middelen en hij legt doelstellingen
  -> vergelijkbare macht als afdelingshoofd : soms conflicten
• Autonoom team:
  -> teamleden verlaten hun eigen afdeling
  -> team formuleert eigen doelstellingen
  -> projectmanager is de enige aan wie ze rapporteren
  -> risico: volledig los van de organisatie en resultaten moeilijk te integreren in bestaande activiteiten