Print deze pagina Processen van alliantievorming
-
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Lees 1196 keer
- Omgevingswijziging
- Ervaring nood aan alliantie
- Vinden en screening potentiële kandidaten:
- Profiel geschikte kandidaten:
- Mekaar iets substantieels te bieden
- Bezitten onvoldoende middelen
- Hebben een coöperatieve cultuur
- Bezitten belangrijke strategische zwaktes
- Klaar om een leiderspositie in te nemen
- Beseffen dat bereiken van hun objectieven risicovol is
- Twijfelen zelf aan hun mogelijkheden
- Partners dienen betekenisvolle overeenkomsten te vertonen qua:
- Stijl van de operaties (doelstellingen, evaluatiesystemen, belonings-systemen)
- Interpretatie tijdsdimensie
- Financiële doelstellingen
- Algemene sterkte
- Verder belangrijk:
- Relaties van samenwerking in verleden tussen partners
- Onvoorwaardelijke support van top
- Afwezigheid dreiging vijandige overname
- Te mijden:
- Afhankelijken die niet zonder alliantie kunnen overleven
- Niet coöperatieven
- Ondernemingen geleid door overdominante egotrippers
- Financiële investeerders
- Ondernemingen gedomineerd door familie
- Vorming alliantie
- Management alliantie
- Resultaatmonitoring en -evaluatie
Copyright © 2019. All rights reserved.
