Vaststellen van hoeveelheid en waardering GIB

Is niet eenvoudigweg te “tellen”, men moet een proces kwantificeren of een afwerkinggraad vastleggen.

In geval van proces costing of continue productie kan men dit soms verrichten op basis van het eindproduct en schat men op diverse punten in het proces de hoeveelheid in bewerking.
Ook is het zo dat het afsluitingsmoment op voorhand gekend is en men ook een aantal maatregelen kan nemen om de waardering te vereenvoudigen (productie bvb merken).

In geval van job-order-costing of orderproductie gaat dit niet. Daar zal men moeten steunen op jobkaarten. In feite kent men zo permanent de waarde van de BIU. Dat is zo voor de directe kosten, de indirecte moeten nog toegewezen worden.