Vormen van samenwerking

*Op basis van gebondenheid, controlevorm & omvang:

• Geen aandelenvermenging:
  • Lange termijnaankopen (globale aankoophoeveelheid op LT met leverancier)
  • Inkoopcombinaties (samen aankopen = versterkte onderhandelingspositie)
  • Kartel (marktverdeling & prijsafspraken)
  • Syndicaat (prijsafspraken en/of marktafspraken & productieafspraken)
  • Uitbesteding (deel waardecreërende activiteiten afgestoten naar toeleveranciers)
  • Comakership & cologistics (vormen van outsourcing waarbij ondernemingen productieactiviteiten & logistieke stromen op elkaar afstellen (JIT))
  • Dealership (verkoop & distributie bepaalde producten in exclusiviteitsverband)
  • Vrijwillig filiaalbedrijf (ondernemingen sluiten zich aan bij grotere groep voor bvb. aankoop)
  • Franchising (franchisenemer koopt formule en verbindt zich ertoe deze toe te passen)
  • OEM-contracten (tussen componenten-producten en systeembouwers)
  • Technologie-licenties (verkoop ontwikkelde technologie aan anderen)
  • Consortium (groep van ondernemingen opgericht voor bepaald project)
  • Gemeenschappelijke ontwikkeling (samenbrengen ontwikkelingsafdelingen)
• Wel aandelenvermenging:
  • Minderheidsparticipatie
  • Meerderheidsparticipatie
  • Kruiselingse participatie
  • Joint-venture
  • Holding-creatie

*Op basis van waardecreërende activiteitenconfiguratie

• Technologie-licenties
• Marketingovereenkomsten (merkenproducten gaan samen adverteren)
• Pre-competitieve overeenkomsten:
  • Verticaal (tussen opeenvolgende schakels)
  • Horizontaal (tussen concurrenten)
• Seriële overeenkomsten (tussen opeenvolgende schakels in bedrijfskolom
• Netwerken (tussen veel partners met diverse rollen in bedrijfskolom)