Vaardigheden/competenties als beloningsgrondslag
- Skills zijn alle vaardigheden die een mdedewerker nodig heeft om de functie of set van functies goed te kunnen vervullen.
- Competenties zijn individuele kenmerken en kwaliteiten die ten grondslag liggen aan succes in een bepaalde positie en houden zowel kennis, vaardigheden als gedragskenmerken in.
- Als aanvulling op functiewaardering, niet als vervanging
- Grotere nadruk op ontwikeling en groei van medewerkers
- Employability (inzetbaarheid) (steeds belangrijker!) => mobiliteit.
- + punten:
* MW worden gestimuleerd zich verder te ontwikkelen.
* Minder behoefte aan functieomschrijvingen, maar meer behoefte aan concrete leerdoelstellingen en
gewenste competitieve vaardigheden.
* Erkenning dat functie onduidelijker wordt (rollen) en het meer om de MW gaat.
* Salarisverhoging = grotere individuele toegevoegde waarde
* Individuele benadering
* Eenvoudig communiceren/ goed geaccepteerd/ eerlijk
* Integratie met bestaand systeeem mogelijk/ ev op beperkte schaal
- - punten:
* Implementatiemogelijkheden van het ontwikkelde noodzakelijk
* Verwachtingen naar groei bij MW hoger
* Risico verbreding > verdieping (vooral veel competenties ipv expert in 1 domein)
* ‘Zwakkeren’ binnen de organisatie vallen uit de boot.
- Groep vs. individu: free riding, social loafing + spanningsveld