Waarom bedrijven zich over het VTO-vraagstuk buigen...
- Uitdaging van de ‘moeilijke’ arbeidsreserve, knelpuntberoepen
- Technologische ontwikkelingen (aandeel van de traditionele sectoren daalt)
- Kennismaatschappij
- Medewerkers zijn de spil van de werking van de organisatie
* Medewerkers als belangrijkste dragers van kennis
* Cruciale rol van de bekwaming van de medewerkers om bedrijfsobjectieven te realiseren
* Competitieve ‘struggle for life’, permanent zoeken en aanpassen
* The right man in the right place
- Nieuwe ‘rules of the game’
* Vernieuwing van methodieken, nieuwe visies, manier van zich organiseren
* Verhoogde complexiteit, flexibiliteit van de arbeidscontext
* Veranderingen staan centraal, de onvoorspelbaarheid, het tempo,...
- Overheidsdecreten en -stimulansen / Beleidsstrategie (kansengroepen, discriminatie wegwerken)
- Toegenomen milieuproblematiek
- Toegenomen eisen vanwege het arbeidspotentieel