Waar concurreren? Groeistrategieën van Ansoff

Er zijn vier ontwikkelingsrichtingen mogelijk, namelijk

1. afstoten (of afbouwen)

2. handhaven

3. oogsten

4. groeien.

 kan op meerdere manieren worden ingevuld.

De Ansoff-matrix onderscheidt vier groeistrategieën,

- Marktpenetratie: waarbij het bedrijf de huidige producten aan meer potentiële klanten binnen de huidige markt tracht te verkopen (door inzet van de verschillende marketinginstrumenten)

- Marktontwikkeling: als het bedrijf voor de huidige producten nieuwe afnemersgroepen gaat zoeken, dit kan bijvoorbeeld in het buitenland.

- Productontwikkeling: richt het bedrijf zich met nieuwe producten op bestaande markten

- Diversificatie: het verkopen van nieuwe producten op nieuwe markten.

 grote risico's en onzekerheden

 maar minder afhankelijk van een klein aantal bestaande activiteiten.