Niveaus van HRM
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
HRM gericht op spanningsverhouding tussen mensen en organisatie
je kunt het team centraal stellen, een individu, of een organisatie
Menu
Het strategisch gehalte van HRM
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
HRM zou horizontaal en verticaal geïntergreerd moeten zijn
horizontale integratie: verschillende HR toepassingen en methoden zijn onderling voldoende op elkaar afgestemd
verticale integratie: activiteiten op het HRM-terrein afgestemd op de algemene strategie van het bedrijf
Van personeelsadministratie tot human resourcesmanagement
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
2 principes
- Personeelsbeleid wordt in de lijn gevoerd
alle lijnverantwoordelijken nemen volledige verantwoordelijkheid op zich voor de mensen die in hun afdeling werken
nemen de belangrijke beslissingen
personeelsafdeling is er voor advies, coaching en afstemming met andere afdelingen - Personeelsbeleid is een professionele specialisatie
Wanneer deze 3 elementen terug te vinden zijn in het personeelsbeleid spreken we over HR
- Beleid is sterk proctief
- Personeelsbeleid sluit nauw aan bij bedrijfsstrategie
HRM heeft vaak strategische klank gekregen
strategie zal voldoende rekening houden met het beschikbare menselijke potentieel - Topmanagement heeft een expliciete visie op de factor mens, het belang van deze factor en de manier waarop het bedrijf om wil gaan met mensen
Marketing in actie: leve het sterke merk
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
buzzmarketing: je zorgt ervoor dat consumenten je merk overnemen door erover te praten, te mailen, verhalen te vertellen, te roddelen
Een merk heeft 5 verschillende functies
- Herkomst
- Kwaliteit
- Signaalfunctie
- Onderliggende waarden
- Vertrouwen
De marketingmix
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
Product
niet alleen fysiek product maar ook attributen
Prijs
prijs is vaak een moeilijke opgave
te lage prijs: onmogelijk winstgevend
te hoge prijs kan klanten afschrikken
Plaats
product moet bij de doelgroep terechtkomen op de juiste plaats en op het juiste tijdstip
doeltreffend distributiesysteem is onontbeterlijk
Doelgroepbepaling
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Reageer als eerste!
heeft een hele grote impact op alle andere stappen binnen het marketingproces
we kunnen 3 fasen onderscheiden
- Marktsegmentatie
=bestaat uit een groep potentiële klanten die dezelfde kenmerken of behoeften hebben
=het proces waarbij je klanten op systematische en relevante wijze indeelt in voor het bedrijf/de bedrijfsstrategie relevantie groepen
markt kan opgedeeld worden in geografische, demografische, psychologische, gedragskenmerken - Doelgroepkeuze of targeting
targeting wordt bepaald door volgende factoren
Strategische keuze
Grootte en groei van het segment en de middelen van het bedrijf
->segment moet groot genoeg zijn voor potentiële groei als het bedrijf winstgevend wil zijn
-> grootte van segment moet afgestemd zijn op beschikbare middelen
structurele aantrekkelijkheid van het segment
->moet zich in een bepaald segment te begeven omdat het dan concurrentievoordeel bezit en opgewassen zijn tegen macht van leveranciers en klanten - Positionering
= product van het bedrijfin de ogen van een klant een zodanige plaats inneemt dat het anders is dan andere, vergelijkbare producten
-> complexe en vaak langdurige bezigheid
