Verkoopsprijs – kostprijs = resultaat (winst of verlies) dus kostprijsbepaling is een belangrijke determinant van het resultaat.
Ook bij vermogensbepaling belangrijk want het speelt een rol bij de waardering van balansposten als GIB, BIU, voorraden,…

** Kostenbeheersing en efficiëntiebeoordeling

Iedere beheersing steunt op volgende principes:

• Bepalen verantwoordelijkheid
• Bepalen beheersbare kosten per verantwoordelijkheidscentrum (kostenplaats)
• Bepalen werkelijke kosten per verantwoordelijkheidscentrum

Men probeert de efficiëntie van ondernemingsgebeuren per verantwoordelijkheidscentrum te meten en te beoordelen door de werkelijke kosten periodiek te toetsen aan een bepaalde kostennorm.

** Hulpmiddel in de besluitvorming

** Grondslag tot bepalen offerteprijs of verkoopprijs

Cost plus pricing meest voorkomend = prijsbepalingsmethode waarbij de verkoopsprijs ontstaat door toevoeging van een opslag of marge aan de kostprijs.

1. Het algemeen begrip “kostprijs”

Produceren = voortbrengen van producten of het presteren van diensten waarvan de waarde groter is dan de bestedingen gemaakt voor de productie

Kostprijs = geheel van in geldwaarde uitgedrukte bestedingen die voor de doelmatige prestatie moeten worden gemaakt

Prestatie?

• In zin van productie g&d : prestatie is beperkt tot productieproces, men spreekt in dit geval ook van fabricagekostprijs (= in geld uitgedrukte waarde van alle bestedingen nodig om tot de productie van een goed te komen)
• In zin productie en verkoop g&d : prestatie bevat zowel productieproces als verkoopproces, men spreekt van verkoopskostprijs.
  verkoopskostprijs = fabricagekostprijs + kosten om verkoop te realiseren
• In zin van deelcalculatie-objecten : kostprijs van een deel van het productieproces , vb. van een machine, een afdeling,..

Bestedingen?

Dit zijn de kosten. OPGELET! Dit hoeven geen uitgaven te zijn! Sommige kosten worden onmiddellijk vertaald in uitgaven (= out of pocket costs), andere niet.

• In hun globaliteit of “integrale kostprijs”
  Kostprijs omvat alle kostenelementen die voor de prestatie nodig zijn (full costing)
• Bestedingen beperkt tot de “directe kostensoorten” of “directe kostprijs” (prime factor costing)
• Bestedingen beperkt tot variabele kosten of “variabele kostencalculatie” (direct costing)
• Bestedingen beperkt tot de additionele kosten (kosten veroorzaakt door additionele prestatie). Men spreekt van “marginale kostprijs” of “differentiële kostprijs”

SCHEMA BLZ 31

2. Kostprijs binnen de analytische boekhouding en binnen kostencalculatie

- Het begrip kostprijs binnen de analytische boekhouding

Traditioneel wordt in de analytische boekhouding alleen de integrale fabricagekostprijs en verkoopskostprijs behandeld.

SCHEMA BLZ 32

Dit schema geeft duidelijke informatie aangaande:

1. Kostprijs van gereed product = fabricagekostprijs
2. Kostprijs van verkochte gerede producten = verkoopkostprijs
3. Alle kostenelementen die kostprijs uitmaken

3. Het begrip kostprijs binnen kostencalculatie

Kostencalculatie bestudeert alle andere kostprijzen.

4. Doelstellingen van kostprijscalculatie

5. Kostenbegroting voor planning en controle